企業執行力培訓講座(PPT 128頁)

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企業執行力培訓講座(PPT 128頁)內容簡介

內容提要
第一模塊執行力=管理技能+領導藝術
第二模塊實戰管理技能——能夠做事
第1單元有效目標分解——落實目標的技術
第2單元主導——跟蹤目標的技術
第3單元製度管理——達成目標的係統方法
第三模塊實戰領導藝術——願意做事
第1單元強勢管理——營造服從氛圍
第2單元　危機意識管理——激發自動自發
第3單元．願景管理——調動成員人心
第四模塊問題討論及疑難解析——實戰輔導

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