如何提高員工的執行力培訓課件(PPT 112頁)

提綱
執行力帶來的困惑與問題
執行力定義
執行力執行的過程
明確目標
關注細節
正確對待失敗
總結反饋
執行力提升措施
執行力案例故事

執行力培訓
提綱
不健康的心態的自我對照
自我解放 自我塑造
執行的悖論
我們所遇到的問題
借口?借口!
執行不力的10大症狀
《大染坊》
執行力定義
關於執行力
什麼是執行力
動作分解：溝通技巧
一、袋鼠與籠子
關於自律
創造高效執行力
一、曲突徒薪
質量管理體係的持續改進
質量管理關鍵控製點
在培訓現場就形成能力
解決問題的思路
解決問題的思路
什麼是失敗？
沙漠隨軍的故事
麵對失敗，消極心態的邏輯
麵對失敗，我們應該怎麼看?
什麼人可以從失敗中獲得執行力？
執行（力）人三大特點
第一：信守承諾
沃爾瑪信守承諾——天天低價
第二:結果導向
第三：永不言敗
永不放棄造就“超人”李嘉誠
永不放棄
執行的團隊，大聲喊起來：
本土化執行策略必須解決中國企業6大常見問題
問題1——光說不做
問題2——不善始善終
問題3——惰性
在戰爭中學習戰爭 ——毛澤東
工作學習化 學習工作化
執行思想警示板
自我超越
一個小故事
一、木匠的羞愧

把信送給加西亞
莫道君行早,更有早行人!

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