企業文化授課提綱課件(PPT 227頁)

提綱
企業文化導論
企業文化的起源與理論發展
企業精神文化
企業製度文化
企業文化診斷
企業文化建設
案例討論：白沙集團的簡單管理企業文化

企業文化授課提綱
案例導入1：沃爾瑪的三項基本信仰
尊重個人
服務顧客
追求卓越
案例導入2：白沙集團的簡單管理
一.企業文化導論
1.企業文化內涵的探討
中國傳統文化：諸子百家上
中國傳統文化：諸子百家下
中國傳統文化：道教思想
中國傳統文化：易經
中國傳統文化：道教對社會影響
中國傳統文化：儒學思想
中國傳統文化：儒學對社會影響
中國傳統文化：佛學基本
中國傳統文化：小乘佛法基本上
中國傳統文化：小乘佛法下
中國傳統文化：大乘佛法
中國傳統文化：禪宗
中國傳統文化：密宗與其他神秘學
我國不同年代文化特征與管理觀念
總結1：中國文化對企業文化的影響
總結3.對中國傳統文化的批判繼承
對外來文化的合理吸收
域外文化：西方宗教（基督教、天主教）
域外文化：日、韓、東南亞、印度
日本文化專題
域外文化：西方科學體係
東西傳統思想的比較
曆史不同時期的文化與國家管理方式
群體不同背景的特點與管理觀念
地區、城市文化
B.企業文化內涵的探討
我們的觀點
企業文化是形成組織效能的共同認知係統
企業文化是大家都認可的習慣性行為方式
企業文化是隱含在價值觀背後的基本假設係統
案例：深圳華僑城集團的文化假設
案例：《新奧企業綱領》的文化假設示例
2.企業文化的本質特征
以文化人
以人為本
文化主導
3.企業文化的要素
企業核心價值觀
企業核心價值觀念
案例：《新奧企業綱領》示例
企業的精神境界（文化個性）：充分體現企業家個性和獨具的文化底蘊
新奧的企業精神境界
企業的思維方式（戰略、經驗、思路、領導、管理風格）
企業家與領導行為的轉型
企業的發展階段與企業家的持續超越
企業倫理 ：員工職業道德
企業倫理 ：企業法人道德
企業形象的三維標準
企業形象的“木桶原理”
企業形象的外在標識 C I S
4.企業文化的結構
洋蔥模型
5.企業文化的生命周期
6.企業文化的分類
企業文化分類——企業氣質特性
企業文化分類——企業發展階段
7.企業文化的意義（作用）
企業文化的作用
企業文化功能小結
二.企業文化的起源與理論發展
企業文化的起源
企業文化的誕生
從管理理論發展看企業文化
企業文化理論產生
企業文化理論產生的背景
日、美企業文化比較
日本式的管理特點
總結
三.企業精神文化
1.企業哲學
四.企業製度文化
1.企業領導體製
2.企業組織文化
3.企業管理文化
專題：中國企業管理模式中民族文化特色
五.企業文化診斷
外部成因
內部成因
六.企業文化建設
1.為什麼要進行企業文化建設？
2.如何進行企業文化建設？
（2）企業文化建設的關鍵因素
（3）企業文化建設的程序與方法
3.集團企業文化建設
（1）集團企業文化建設常見的誤區
（2）集團企業文化建設的原則
（3）集團企業文化建設的具體措施：“八個一”工程
案例討論

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