某航空集團企業文化與員工績效關係的探討(DOC 35頁)

目錄
前言 1
Ⅰ研究背景、意義 1
Ⅱ研究思路與方法 2
1相關概念界定 3
1.1 企業文化概述 3
1.2 員工績效概述 4
1.2.1 員工績效的定義 4
1.2.2 員工績效的內容 4
1.3 企業文化與員工績效的關係概述 5
1.3.1 個人興趣 6
1.3.2 與崗位的適應性 6
1.3.3 公平感 6
1.3.4 企業激勵 6
1.3.5 績效考核體係 6
1.3.6 工作環境 7
1.3.7 培訓及其效果 7
2 海航集團企業文化介紹 8
2.1 海航集團的介紹 8
2.2 海航企業文化的內涵 8
2.3 海航企業文化的培育機製 10
2.3.1 企業家精神及其示範作用 10
2.3.2 強大的激勵與約束力 10
2.3.3 利益協調作用 11
2.3.4 及時的信息溝通 11
3 海航集團企業文化及員工績效關係調查設計 11
3.1 調查目的 11
3.2 調查的內容 12
3.3 調查的方法 12
3.4 調查樣本的選擇 13
3.5 調查問卷的發放及回收 13
3.6 調查結束分析的方法 14
4 海航集團企業文化與員工績效的關係 14
4.1 海航集團企業文化分析 15
4.2 海航集團員工績效分析 16
4.3 企業文化與員工績效整體相關性分析 17
5 分析結果討論及啟示 21
5.1分析結果討論 21
5.2海航集團企業文化建設的重要啟示 22
5.2.1企業文化建設要始終堅持正確的價值取向 23
5.2.2將企業文化體現在企業環境之中 23
5.2.3以主題文化活動激勵員工提高績效 24
5.2.4以人為本修訂企業製度，發掘員工的績效潛力 24
結語 25
參考文獻 26
致謝 27
附件：調查問卷 28


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