企業物流管理培訓講座(PPT 33頁)

主要內容
7.1 物流管理概述
7.2 供應物流管理
7.3 生產物流管理
7.4 儲備物流管理
7.5 物資需求計劃

企業物流管理
本章主要內容
7.1 物流管理概述
7.1.1 物流的概念
7.1.2 物流的分類
7.1.3 企業物流管理
7.1.4 物流與商流的區別
7.2 供應物流管理
7.2.1 確定物資需用量
7.2.2 期初庫存和期末庫存量的確定
7.2.3 物資采購量的確定
7.2.4 編製物資平衡表和物資采購計劃
7.2.5 采購方法
7.3 生產物流管理
7.3.1 物資消耗定額的構成
7.3.2 物資消耗定額的製定
7.3.3 降低生產物資消耗的主要途徑
7.4 儲備物流管理
7.4.1 物資儲備定額
7.4.2 庫存控製的方法
定期庫存控製法與定量庫存控製法的比較
供應鏈管理下的庫存控製模式
7.5 物資需求計劃
7.5.1 MRP的基本原理
MRP的內容與依據
物資需求計劃的目標
7.5.2 MRP的工作程序
7.5.3 編製物資需求計劃
MRP輸入、輸出信息

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