物流規劃課件(PPT 30頁)

內容
1.項目背景-我們對項目的認識與理解 3
2.建議的工作目標及範圍11
3.項目實施方法18

XXXX 業務發展戰略和商業模式製定及信息技術規劃
XXXX背景
市場概況
市場概況 - 一個正在變化中的市場
市場概況 - 越來越多的外包物流服務和 “取消自營”
建議的工作目標及範圍
建議XXXX考慮的關鍵問題 1 - 市場定位
建議XXXX考慮的關鍵問題 2 - 購買方的價值定位
建議XXXX考慮的關鍵問題 3 - 如何建立競爭優勢
建議XXXX考慮的關鍵問題 4 - 如何選擇收入模型
建議XXXX考慮的關鍵問題 5 - 成功需要的基本設施
PHYD供應鏈管理的工作方法模型
我們建議整個項目分四個階段進行

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