執行力培訓課件(PPT 113頁)

培訓內容
一、執行力定義
二、執行力的三個核心
三、執行力帶來的問題和困惑
四、執行力不佳的原因
五、提高執行力對企業的要求
六、何為執行型人才
七、如何提高執行力
八、關於執行力名言

執行力提升培訓
關於執行力
通過知名企業家看企業執行力
一、執行力的定義
麥當勞折射出強大的執行力
三個核心及定義
優先順序
我們所遇到的問題
二、執行角度
一、高層要求
（一）中層決定成敗
（二）中層的定位
資 產 負 債
哥倫布是如何發現美洲大陸的？
（三）認真
執行型人才三大標準
一、信守承諾
沃爾瑪信守承諾——天天平價
永不放棄造就“超人”李嘉誠
永不放棄
解碼能力是指，有效分析問題與解決問題的能力。
什麼是失敗？
沙漠隨軍的故事
消極心態的邏輯
什麼人可以從失敗中獲得執行力？
木匠的羞愧
堅持自我超越
這樣的日子多美好

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