運作管理教材講義(PPT 265頁)

運作管理Operations Management
前言
第一部分
第一章 緒論
運作管理發展曆史
運作管理最新發展
第二章 運作戰略
樂凱公司發展戰略研討會
第三章 全麵質量管理
第四章 6Sigma質量革新
第二部分
第三章 產品開發
產品開發策略
產品開發過程
現代產品設計技術
6. 產品開發模式前沿——協同產品商務（CPC）
閱讀案例：裘安鋼談夏工之CPC應用
1、千絲萬縷的研發
2、協同商務打破迷霧
7 問題討論
第四章 生產過程選擇與組織
2、生產類型及其特征
3、生產過程選擇決策
4、生產過程組織
5、大規模定製（MC）
第五章 廠址選擇
4、廠址選擇方法
第六章 設施布置
2、設施布置的主要決策內容
3、設施布置的主要方式
4、服務業布置
4、設施布置技術
第七章 工作設計與作業測量
1、工作設計
工作內容設計
工作方法研究
2、工作測量
第八章 總生產計劃
2、平準策略
3、外包
4、加班
第九章 獨立需求庫存管理
庫存控製模型
定期訂貨模型（P模型）
單周期庫存模型
庫存控製係統
第十章 物料需求計劃
MRP係統
閉環MRP
MRPII
第十一章 準時化生產係統
JIT係統
第十二章 供應鏈管理
第十三章 企業資源計劃

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