某管理谘詢有限公司招聘管理與麵試技巧(PPT 104頁)

招 聘 管 理 與 麵 試 技 巧
主講人：孫 波
作出高質量的人事決策至關重要但難度很大
人事決策的難度來自於多方麵
招聘的定義
關於測評要素的確定:任職資格的確立
4.1人事測評及麵試的理論依據：素質及素質模型
素質的內涵
素質構成要素的特點
素質示例--成就導向
素質模型
尋找不同職類高績效的素質特征（華為公司）
研究不同職類人員的特征繪製素質曲線圖
素質模型究竟是什麼
素質判斷的難度
情景模擬1：公文處理模擬法
情景模擬2：無領導小組討論
情景模擬3：角色扮演
心理測試1：個性測驗
心理測試2：職業興趣測試
心理測試3：能力測試
4.3麵試的步驟與方法
如何尋找素質？關鍵行為事件麵試
行為事件
行為描述問題舉例
行為麵談提綱：範例一
麵談資料分析和素質界定

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