企業管理谘詢工作流程(PPT 29頁)

入駐企業管理谘詢工作流程
一、公司情況了解
二、成立績效推進小組
三、公司架構疏理
四、績效培訓
五、各部門績效如何製定
1、生產部績效製定流程
2、營銷部績效製定流程
3、技術研發部績效製定流程
4、品管部績效製定流程
5、財務部績效製定流程
6、人事行政部績效製定流程
六、員工培訓及整改提高
強強聯手　　創造雙贏

..............................