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做好專賣店計劃與管理,一切以數字說話(doc 14頁)

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年度計劃
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專賣店計劃, 管理, 數字
做好專賣店計劃與管理,一切以數字說話(doc 14頁)內容簡介

一. 營業額計劃
二、 采購計劃
三、 經費計劃
四、 人員計劃


有一句話說的好:“沒有計劃的人就是等於在計劃失敗,即使成功也是眼前短暫的,最後終將失去”。
  現在國內的市場雖然百家爭鳴,到處都充滿了競爭,但也因為國內正處於平均國民所得提高,消費能力不斷提升的階段,因此市場上仍然充滿了熱烈的買氣。所以很多從國外來大陸做生意的人都會說:“大陸市場現在的天空到處飄的都是錢!隨便抓都抓的到”!
  當然這種市場狀況的好處是對很多下市場做生意的人而言,大家都可以賺到錢,而缺點就是在這種狀況下,反而很容易讓很多許多老板因為眼前的利益而忽略了應該要注意的事,包含學習、專業、市場的敏銳度等等,還有就是計劃的重要性。
  在成功激勵的演說中很多的講師都強調“現在不等於未來”,這句話從正麵的意義看是:如果現在平凡甚至是過的不好,並不代表這種狀況會永遠的持續,隻要真正有心改變自己,未來就可以改變;而其負麵上的意義則是:現在如果生意興隆紅火,日子過的一點都不平凡,也不代表這樣的狀況會永遠持續下去,如果無心在正確的事情上,未來也是會改變的,而且是變糟!


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