執行力培訓課件(PPT 35頁)

執 行 力
一、執行力的定義：
案例一
那麼企業的本質是什麼
企業最基本流程
企業失敗通常由兩種原因導致
二、執行力的重要性：
執行力的高低決定企業的成敗
三、執行中各自承擔的任務：
優秀的執行力的標準
四、執行力問題的典型表現
案例二
五、如何解決執行力問題 ------締造執行文化
六、如何建立我們的執行文化
案例三
致加西亞的信
內容簡介
超越自我的方法
案例四
案例五
案例六
七、總結
我們的執行文化
謝謝大家！

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