最新企業文化管理課件(PPT 54頁)

目錄
前言
文化戰略背景分析
文化戰略目標設定
文化戰略規劃設計
第一階段文化戰略實施保障體係
過渡性方案框架
結束語

前 言
第一章 選擇價值
我們的哲學
我們的願景
我們的使命
我們的核心價值觀
戰略與文化
激進與保守
變革與穩定
開放與封閉
主流文化與亞文化
結果與過程
精神與物質
效率與公平
集權與授權
監督與激勵
學習與創新
原則與靈活
第二章 創造價值
我們的18新利真人网 願景
和-和合與決裂
和-團隊與個人
和-分享與獨斷
賢-德與才
賢-理性與感性
能-勞苦與功高
能-學曆與經驗
能-專才與通才
仁-優點與缺點
仁-寬鬆與嚴格
仁-待遇與空間
製度文化
計 劃
組織變革
領導藝術
控 製
第三章 傳遞價值
理念固化
執行宣貫
發展升華
修訂完善

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