項目管理標準化手冊(DOC 169頁)

目 錄

第一章 總則 1
1.1 編製依據 1
1.2 編製原則 1
1.3適用範圍 1
1.4術語 1
1.5 項目規模分類2
第二章 項目組織及中標交接 4
2.1 組建項目經理部 4
2.2 部門職能 6
2.3崗位職責10
2.4 項目經理 17
2.5 項目總工程師 19
2.6《項目管理目標責任書》 19
2.7 項目黨群機構及人員設置 20
2.8 項目交接 20
第三章 項目策劃 25
3.1現場考察 25
3.2項目管理規劃 26
3.3施工組織設計37
3.4標後預算 45
3.5目標成本預控方案 52
第四章 施工現場配置標準56
4.1臨建場地選擇 56
4.2施工現場布置 56
4.3 辦公、生活區 62
4.4 行政用車 64
4.5 辦公設備64
4.6企業文化標牌設置 65
第五章 項目實施及過程控製 70
5.1進度管理 70
5.2技術管理 73
5.3質量管理 83
5.4職業健康安全、環境保護管理 88
5.5分包管理 102
5.6合同管理 111
5.7成本管理114
5.8 資源管理 119
5.8.118新利真人网 119
5.8.2 船機資源 127
5.8.3 物資管理 139
5.8.4資金管理 148
5.9 文明施工 153
5.10 信息管理 163
5.11風險管理165
5.12溝通管理 171
5.13 索賠管理 172
第六章 項目終結管理 176
6.1 項目交（竣）工驗收 176
6.2 結算 177
6.3 《交（竣）工資料》 182
6.4 保修與回訪 185
6.5 尾款回收 185
6.6 項目審計185
6.7 項目總結 185
附錄1項目管理工作事項報告審批單 191
附錄2文件編寫格式要求 192
附錄3項目管理工作程序時間表 194

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