某隧道集團有限公司項目管理手冊(DOC 37頁)

目 錄
第一節 項目管理體係簡介 1
1 目的 1
2 管理體係的文件結構 1
3 各部室、關鍵崗位管理職能分配 1
4 適用範圍 4
5 管理方針和目標 4
第二節 引用文件和標準 6
第三節 定義 6
1 標準 6
2 專業定義 6
第四節 管理製度與職責 7
1 指揮部管理機構及部門職能 7
2 指揮部班子分工及頂崗順序 7
2.1 班子分工及崗位職責 7
2.2 指揮部主持日常行政工作的頂崗順序 12
3 部門分工及職責 12
3.1 部門分工 12
3.2 崗位職責 15
3.3 項目管理模式及職能界定 19
第五節 項目管理內容和控製要求 21
1 開工準備階段 21
1.1 策劃、建立指揮部管理體係 21
1.2 管理及技術準備 22
1.3 現場準備 22
1.4 開工報告 23
2 工程施工階段 23
2.1 項目管理目標的分解 23
2.2 施工過程的實施與控製 24
2.3 施工過程的監測與改進 26
2.4 合同管理、驗工計價 26
2.5 成本管理 26
2.6 項目檢查 27
2.7 項目管理評審 27
2.8 係統監測 27
2.9 持續改進 27
3 竣工驗收階段 28
3.1 最終監視和測量 28
3.2 竣工交付 28
3.3 保修期管理 28
3.4 售後服務 28
附錄1 程序文件清單 29
附錄2 作業文件清單 31
附錄3 記錄清單 32
附錄4 管理體係文件修訂狀態記錄 33

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