組織行為學-人性觀價值觀與企業文化概述(PPT 50頁)
組織行為學-人性觀價值觀與企業文化概述(PPT 50頁)內容簡介
問題:領導者與管理者有何區別?
領導者和管理者的區別
領導者和管理者的具體區別
第八講 人性觀、價值觀與企業文化
人性觀的含義
人性觀理論
2、管理思想與措施
(二)Y理論
2、管理思想與措施
超Y理論
(二)超Y理論關於人性的假設
雪恩四種人性假設理論
(一)經濟人假設
2、相應的管理策略
(二)社會人假設
(三)自我實現人假設
(四)複雜人假設
人性觀對組織管理領導的影響
領導的自我意識
自我意識
健全的自我意識的培養
領導者個體的人性觀對其自我意識的影響
價值觀
分類調查結論
對管理的啟示
自測:你的價值觀是什麼?
自測:你的價值觀是什麼?(續)
統計結果
中國企業價值觀現狀
企業文化的概念
企業精神文化的內容
企業文化的影響因素
企業文化的建設和更新
3.企業文化更新的心理機製
企業形象塑造
..............................
領導者和管理者的區別
領導者和管理者的具體區別
第八講 人性觀、價值觀與企業文化
人性觀的含義
人性觀理論
2、管理思想與措施
(二)Y理論
2、管理思想與措施
超Y理論
(二)超Y理論關於人性的假設
雪恩四種人性假設理論
(一)經濟人假設
2、相應的管理策略
(二)社會人假設
(三)自我實現人假設
(四)複雜人假設
人性觀對組織管理領導的影響
領導的自我意識
自我意識
健全的自我意識的培養
領導者個體的人性觀對其自我意識的影響
價值觀
分類調查結論
對管理的啟示
自測:你的價值觀是什麼?
自測:你的價值觀是什麼?(續)
統計結果
中國企業價值觀現狀
企業文化的概念
企業精神文化的內容
企業文化的影響因素
企業文化的建設和更新
3.企業文化更新的心理機製
企業形象塑造
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