團隊執行力係統培訓課程(PPT 35頁)

企業執行力 中層管理培訓
填補管理最大的黑洞
讓執行力融於企業文化中
首先，執行力的關鍵在於透過組織影響人的行為。
執行力一定有追根究底的文化。
執行力一定有追根究底的文化。
走進 PDCA循環管理
領導對於下屬的執行能力絕對沒有打折的空間
改善組織流程，競爭力才能提升
落實策略，得靠執行力
領導如何監督執行力
舉例：生產計劃的策劃和執行
首先要策劃的是流程
079行星錐齒輪車間產能分析
生產準備計劃
生產安排
目標設定，考核管理
企業執行的內涵
執行是一種紀律

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