團隊執行力培訓心得課件(PPT 34頁)

團隊執行力培訓心得（2014.2.18~2014.2.20）
參與——開放——分享
學習要有“空杯心態”
“空杯心態”分為以下三種：
老板與員工的關係
團隊打造
團隊執行力的三大支柱
一、商業人格
如何獲得商業人格：
二、結果啟蒙
員工的困惑
企業的困惑
什麼是任務你？什麼是結果？
任務與結果
怎麼做結果？
培養結果思維
三、客戶價值
什麼是客戶價值？
怎麼做客戶價值？
如何用客戶價值提高執行力？

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