時間管理講座課件(PPT 52頁)

時間管理
單元一 時間管理就是自我管理
時間管理的盲點
單元二 時間盤點
盤點一:時間價值分析時間管理的啟示
盤點二：時間清單分析
盤點三:工作清單分析
盤點四：工作緊急性分析
盤點五：工作重要性問題
盤點六：高效益活動分析
盤點七：授權分析
盤點八：會見分析
盤點九：會議分析
盤點十：公出分析
盤點十一：幹擾因素分析
單元三 時間管理的原則
原則一:80/20原則
原則二：目標ABC原則
原則三：輕重緩急工作法
原則四：計劃原則
原則五：養成習慣
單元四 時間管理的三個方法
時間管理方法一:日計劃
日計劃的五個步驟
時間管理的方法二：會議管理
形成會議紀要
會議追蹤
時間管理的方法三：會見管理
節省時間的10大方法
每天空出一段時間來規劃事情
采用80/20原則來設定優先級。
根據緊急性與重要性決定
充分利用生物鍾
辦公小技巧
要懂得分工協作
鎖定你真正需要的信息
終結拖延的六個方法：
如何結束訪客的談話
關注自己的身體是根本所在

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