公司層戰略管理課件(PPT 32頁)

第10章
公司層戰略
公司層多元化戰略
超越單一產業的擴張
企業是獨特競爭力的組合體
製訂企業競爭力的路徑表
通過多元化提高贏利能力
競爭力的轉移
菲利普莫瑞斯公司競爭力的轉移
巧用競爭力
? 分享資源
寶潔公司的資源分享
? 產品捆綁
?控製競爭
? 發揮基本的組織競爭力
多元化的類型
三個業務單位間價值鏈的共同性
多元缺陷和局限性
相關業務單位間協作的需求
企業多元化的戰略選擇
索尼的公司層戰略網絡結構
破壞價值的多元化
實施多元業務模式的進入戰略
? 內部創業的缺陷
進入的規模與贏利能力之間的關係
? 成功的內部創業的指導原則
? 收購的好處
? 收購的缺陷
? 成功收購的原則
? 合資企業
重組

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