團隊精神與互動協作能力課件(PPT 73頁)

團隊精神與互動協作能力
理想團隊
壹、團隊精神與團隊協作能力
（二）團隊精神的意義
（三）團隊精神之客觀需求與發展情勢
二、團隊協作能力之必要性
二、團隊協作能力之必要性（續）
聆聽要領
鼓勵性的聆聽方式
不良的聆聽方式
團隊精神工具～說話棒
學習雁的團隊精神
雁行理論（一）
啟示
雁行理論（二）
雁行理論（三）
雁行理論（四）
雁行理論（五）
鬆鼠精神
鬆鼠精神（續）
建立野雁與鬆鼠團隊
團隊肯定式探詢
建立學習型團隊
建立學習型團隊（續）
【學習型讀書會的組織特性與學習演練場的建立方法】
貳、學習演練場的建立︰如何組織企業讀書會
貳、學習演練場的建立︰如何組織企業讀書會（續）
簡易型企業讀書會演練
【人不怕笨隻怕沒方向】 《文／戴晨誌 》
【人不怕笨隻怕沒方向】（續）
貳、團隊要件與運作型態
（二）團隊動力形成要件
（二）團隊動力形成要件（續）
（三）團隊形成四階段
二、高績效團隊的運作型態
二、高績效團隊的運作型態（續）
參、團隊領導與共同力量之發揮
一、領隊的特質與必備客觀條件（續）
二、活化團隊力量的「心」與「力」
二、活化團隊力量的「心」與「力」（續）
三、團隊目標與運動取向的形成
（二）自我管理(自理式)的團隊
2.自理式團隊的成功要件
（三）SMART目標特性
肆、團隊之共同意誌與互動協作方式
二、團隊內與團隊間互動協作之可行方式
（一）發揮團隊成員的協作力量：善用九種團隊成員角色（續）
（二）團隊合作：能為組織達成成就

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