團隊精神-真正的核心競爭力(PPT 31頁)
團隊精神-真正的核心競爭力(PPT 31頁)內容簡介
團隊精神永遠的核心競爭力
趙 偉著
作者簡介
當前企業管理現狀比較:
一是如何打贏這場全球經濟戰――讓“綿羊”變成“獅子”
一所學校的成功不僅取決於校長,更需要一個幹部教師團隊
不容樂觀的幹部教師團隊
內憂外患的嚴峻形勢
首先,轉變思維,學會合作
《西遊記》給我的啟示
你認為哪個角色能推動團隊發展呢?
選擇
統一目標:是團隊的前提,沒有目標就稱不上團隊。
統一思想:是團隊的保證。有了團隊目標隻是團隊目標管理的第一步,更重要的是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標,並為達成目標而努力的工作;
統一規則:是製度要求。規則是告訴團隊成員該做什麼,不該做什麼。不能做什麼是團隊行事的底線,如果沒有設定底線,一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。 統一行動:一個團隊通過相互的溝通與協調,讓行動統一有序,使整個流程合理的銜接,每個細節都能環環緊扣。 統一聲音:團隊在做出決策後聲音一定要相同,不能開會不說,會後亂說,當麵一套,背後一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內部有觀念的衝突是合理的,但在決定麵前大家隻能有一種聲音。
第三我們需要“狼性管理”
生存第一,永遠的危機與鬥爭意識
規則第一,永遠的服從與執行意識
團隊第一,永遠的合作與大局意識
忠誠第一,永遠的犧牲與感恩意識
..............................
趙 偉著
作者簡介
當前企業管理現狀比較:
一是如何打贏這場全球經濟戰――讓“綿羊”變成“獅子”
一所學校的成功不僅取決於校長,更需要一個幹部教師團隊
不容樂觀的幹部教師團隊
內憂外患的嚴峻形勢
首先,轉變思維,學會合作
《西遊記》給我的啟示
你認為哪個角色能推動團隊發展呢?
選擇
統一目標:是團隊的前提,沒有目標就稱不上團隊。
統一思想:是團隊的保證。有了團隊目標隻是團隊目標管理的第一步,更重要的是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標,並為達成目標而努力的工作;
統一規則:是製度要求。規則是告訴團隊成員該做什麼,不該做什麼。不能做什麼是團隊行事的底線,如果沒有設定底線,一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。 統一行動:一個團隊通過相互的溝通與協調,讓行動統一有序,使整個流程合理的銜接,每個細節都能環環緊扣。 統一聲音:團隊在做出決策後聲音一定要相同,不能開會不說,會後亂說,當麵一套,背後一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內部有觀念的衝突是合理的,但在決定麵前大家隻能有一種聲音。
第三我們需要“狼性管理”
生存第一,永遠的危機與鬥爭意識
規則第一,永遠的服從與執行意識
團隊第一,永遠的合作與大局意識
忠誠第一,永遠的犧牲與感恩意識
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