團隊建設與高效執行力培訓(PPT 59頁)

目錄
一、從兩種觀念說起
二、正確認識團隊
三、成功團隊建設

團隊建設與高效執行力
一、從兩種觀念說起
一、兩種觀念說起（續）
從雁陣效應感受團隊的力量（續）
二、正確認識團隊
2、成功團隊的特點
一、贏在執行
一、贏在執行—執行力日益成為影響企業生存與發展的關鍵因素（續）
二、理想很豐滿，現實很骨感
二、理想很豐滿，現實很骨感（續）
3、評估執行力的三個層次（續）
案例分析
三、提升執行力：應該先解決的三個核心問題
四、塑造良好的執行心態
四、塑造良好的執行心態（續）
五、塑造良好的執行心態（續）
五、準確把握執行角色
五、準確把握執行角色（續）

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