生產運作能力概述(PPT 30頁)
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- 運作管理
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生產運作能力概述(PPT 30頁)內容簡介
第六章 生產運作能力
一、 基本概念
二、 能力計劃
三、 能力計劃的決策方法
一、基本概念
“最大”能力
二）生產運作能力的度量
(三)生產運作能力的重要性
二、能力計劃
三）能力擴大的時間與規模
中間策略
四）設施的小型化、集中化
五）能力計劃決策與其他決策之間的關係
三、 能力計劃的決策方法
一）能力計劃的決策步驟
一）未來能力需求的估計方法
二）確定需求與現有能力之間的差
三）製訂候選的能力計劃方案
四）評價每個方案
二）能力計劃的決策工具——決策樹
一）決策樹的基本形式
二）應用步驟
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