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中國企業營運國際化三大戰略(PPT 103頁)

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戰略管理
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中國企業, 企業營運, 國際化, 三大戰略
中國企業營運國際化三大戰略(PPT 103頁)內容簡介

中國企業營運國際化三大戰略
人才價值流發展戰略
開放式創新管理模式
價值鏈營銷創新

中國企業營運國際化三大戰略
惠普成功銷售之道
六大特點
培訓案例分析—案例1
培訓案例分析—案例2
Seven keys to high performance 影響員工績效水平的7大因素
公司戰略決定公司培訓戰略
根據經營戰略確定培訓目標
練習—根據公司戰略,確定公司的培訓戰略和目標
建立能力模型的具體方法
人員技能&知識需求分析
差距分析報告舉例
HP全體員工基礎能力模型
MOTO SE 領導力模型
Global Sales Competency model 銷售人員能力模型
HP Business School
公司培訓理念 —培養和發展是大家共同的責任
封閉式與開放式創新在觀念上的差異
第四代研發管理 以新興科技、新興市場、以及新事業開發為創新之重點
研發戰略管理
研發項目規劃管理
研發項目可行性管理
研發項目立項管理
研發項目組織形式
研發過程管理
研發資金管理
研發人員管理
信息數據庫信息交換平台
技術信息數據管理
項目風險管理
GE管理方法的總體框架 GE管理方法的基本機製概述
GE管理方法的總體框架 概述
GE管理方法的總體框架 GE管理方法的工具概述
新利体育取现 的十大錯誤
被人忽視的七大營銷理念
理念2:告訴人們具體應該怎麼做。
理念3:新利体育取现 是終極的財務杠杆
理念4:廣告其實也就是一種營銷手段
理念5:除非你讓他們明白真相,否則人們不會感激你為他們或即將為他們所做的任何可情。
理念6:贈送產品能對你的整體銷售計劃起到深遠的作用
理念7:在製定銷售計劃時要敢於冒一定的風險


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