某航空公司戰略分析報告(PPT 29頁)

目錄
一． 背景介紹...4
二． 戰略管理四要素.4
(一) 業務組合.5
(二) 資源配置.5
(三) 競爭優勢.6
(四) 協同優勢.6
三． 一般環境分析...8
(一) 政治環境.9
(二) 經濟環境.9
(三) 技術環境.9
(四) 社會文化環境10
四． 產業環境分析..10
(一) 現有競爭強度分析..10
(二) 潛在進入者分析.11
(三) 供應商分析.11
(四) 買方分析12
(五) 替代品分析12
五． 公司遠景與使命.13
(一) 公司使命與目標13
(二) 公司遠景13
六． 外部因素分析:機會與威脅.15
行業外部因素評價矩陣.15
南航公司外部因素評價矩陣16
南航公司的機會與威脅評述16
機會評述.17
威脅評述.19
七． 內部因素分析:優勢與劣勢.20
南航公司內部因素評價矩陣20
南航公司的優勢與劣勢評述21
優勢評述23
劣勢評述.25
八． 綜合分析.26
南航電影公司的SWOT綜合分析圖26
南航公司的SWOT綜合分析列表27
九． 公司的18新利真人网 戰略.27
南方航空並購後18新利真人网 整合背景27
文化變革下的18新利真人网 管理能力整合28
能力理論視角下的18新利真人网 整合.29
十． 結語....30
參考資料來源..30

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