提升領導力執行力-經理人領導力提升培訓(PPT 82頁)
提升領導力執行力-經理人領導力提升培訓(PPT 82頁)內容簡介
第一章 領導及領導力的一般原理
第二章 領導管理溝通的方法與技巧
第三章 領導工作的基本原則及思維方法
第四章 領導團隊建設的重點—團隊協作精神
引子案例:劉力經理的當官情結困惑
引子遊戲:齊放竹竿遊戲
如何做一名合格的領導者
二、領導的構成要素及領導效能
領導效能的支柱模型
案例:馮經理的故事
一.溝通的定義及實質
案例:楊子榮和座山雕的機智對話
引子案例:高經理為什麼受累不討好??
聆聽的技巧
練習:把封閉式問題轉成開放式問題
非語言溝通
.管理者對下屬的溝通圈-領導力的基礎
案例研究:希爾頓的用人之道
案例:某電訊公司隱瞞真相
為客戶提供中國本土化谘詢/培訓服務是我們最大的榮幸
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