提升執行力打造競爭力激發正能量培訓課程(PPT 106頁)

有效推動《執行力》 培 訓 課 程
前言
本課程將係統和你探討
時 代 的 變 革
人 事 管 理 的 發 展
知識經濟時代管理方式的轉變
通過培訓使學員充分掌握以下學習要點
我們在執行中存在哪些問題？
為什麼企業都會有這些特征或特點？
企業缺乏執行力的原因分析
“ISO-9000”等質量管理體係建立和運行的現象
缺 少 什 麼？
沒有執行力，就沒有競爭力
缺乏執行力三個要素的分析
中國企業管理七年的發展軌跡
執行力組織的高效決策
願景、戰略、目標與執行的關係
執行力的關鍵要素是什麼？
執行力的關鍵要素是什麼？
如何真正從人事行政事務管理走向18新利真人网 管理
麵向21世紀看18新利真人网 管理發展的趨勢
企業主管人員在管理中的角色
有效的督導技巧 由十項要點組成, 順序用 十個字母開始
作為一個合格的職業經理人至少應該具備三方麵條件
中高層領導在實現高效執行力的核心作用
高效執行力的領導是怎樣實現戰略的完美實現
企業在執行管理上存在幾個方麵的誤區與不足。
今天我們都很 “ 忙 ”!真正在“忙”什麼?
高效執行力的領導與企業文化的互動影響
現代管理的層麵
企業文化
企業文化的形成
企業文化是什麼？
企業文化的結構
企業文化的結構分析
企 業 文 化 的 內 容
淘汰誰？
經營哲學
企業文化的塑造和建設
企業文化建設強調“以人為本”
改革企業管理的行動---執行力
什麼是必定產生的行動
實施新觀念，創造競爭優勢
優秀團隊的構成要素
團隊建設的係統構架
建立互補型的團隊
激勵與發展
總經理所需要的職業化能力KAS
中層主管的任務
什 麼 是 能 力?
未 來 五 大 能 力 要 求
能力 的 分 類
如何構建執行力組織
企業成功的三項關鍵點
如何培養教練式領導，使之做到知人善用？
如何保證在職培訓的質量
如何設計著眼於執行力的績效管理？
職業經理人的基本素質和能力
執行力組織的信息溝通
注意 ？

..............................