績效運營管理培訓之精益生產基礎(PPT 87頁)

講座提綱
精益的定義及其主要內容
為什麼要學習精益生產
精益生產的實施步驟

高績效運營管理培訓之精益生產基礎
學習目標
講座提綱
A企業
B企業
請大家思考
精益
什麼是精益生產？
精益生產的終極目標
兩大支柱
精益思想基本理念
團隊建設與員工參與
什麼是問題？
自主研究與全員參與
美國和豐田汽車生產曆史比較（推行精益生產前）
他們在哪裏？
企業組織的生存發展背景
企業的利潤哪裏來？
TPS的基本想法
我們的目標是減少浪費，提高增值工作的比重，進而降低成本
精益生產推行對我們意味著什麼？
從小偷身上學改善
是什麼在妨礙著精益推行？
精益生產之推行推行的準備工作
精益生產推行必經的九個階段？
精益改善的十大原則！
精益生產推行的核心思維理念
尊敬的各位員工：我們如何認識精益的改善呢？
通過優化鋁灰處理方式，目前為止回收鋁灰1500噸，回收鋁150噸左右，實現實現年度化收益400萬元
討論

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