人本管理與企業文化建設概述(PPT 71頁)

人本管理與企業文化建設
問題與困惑
基因理論
企業文化建設八個步驟
文化體係的診斷
總結：企業文化建設的幾個理論問題
現象與問題
問題
員工行為動力結構研究
整合研究
動力結構
兩個動力的驅動
兩大動力的平衡
兩種不平衡
原來如此
三大紀律八項注意
“兩袋”管理
管理布局理論
企業目標與員工價值的結合
用企業價值整合員工價值
企業目標=組織目標+員工目
管理理念與管理製度的關係
管理製度與文化理念怎麼結合
理念的匹配與還原
製度問題還是理念問題
討 論
問題根源 ???
這是什麼問題
個體行為績效分析：“意願—素質”模型
利益
四個工作步驟
關於職工主人翁精神
崗位股份製公司理論
“精”、“傻”辯證法
傻員工心法
主人翁心法
崗位主人翁理論
打工者定位
主人翁定位
崗位主人翁的理論基礎
新主人翁理論
應 用
應 用
討論與思考
提高意願
一個鼻子原理
歸錯於外的“心魔”
自身可控因素與心魔擒拿術
歸錯於外
條件欠缺與心魔擒拿術
應用心魔擒拿術解決實際問題
理念與心魔
跳槽的陷阱
歸功於內心魔的心理機製
心理按摩術
孫茂才的職業生涯
與您共勉

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