危機幹預講座(PPT 41頁)

危機幹預
教師簡介
討論：企業內部有必要進行危機幹預嗎？
政策導向：
現實因素：中國員工心理健康調查情況(一)
中國員工心理健康調查情況(二)
中國員工心理健康調查情況(三)
中國員工心理健康調查情況(四)
事件回訪
思考：
企業內部的危機事件
企業內部危機幹預的益處
危機幹預的工作流程
影響危機事件嚴重性的三種因素
當事人本身的因素
事件本身的因素
群體/社會的因素
事件發生前的預防培訓
現場支持和危機幹預
去應激反應
危機後小組幹預
幾類危機事件的診斷及幹預工作步驟
基本的危機幹預技術（一）
危機工作者的行動策略

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