整體顧問項目建議書－管理變革第二稿(ppt 41頁)

一、知識產權條款
二、項目背景
三、對達實的初步了解及建議
四、項目目標和範圍
五、ADXZ企業變革的整體框架
六、項目實施計劃
七、項目組織
八、時間安排與費用
九、主要假設
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素
附錄、主要工作步驟

一、知識產權條款
本項目建議書宜嚴格保密。
它被提交給深圳達實智能股份有限公司（以下稱“達實”）是基於達實完全理解它不能向任何非達實或其關聯公司現任職員展示、閱讀或傳遞。
本項目建議書由ADXZ提出，在達實和ADXZ之間簽署正式協議以前，它將由ADXZ所有。因此，它的內容不能由達實向任何第三方透露。如果達實決定不簽署正式協議或者選擇另外專業服務公司，ADXZ要求返還本項目建議書以及沒有做過複印件的保證。
二、項目背景
達實是一家高速發展的高科技股份製企業，以研究開發、生產、銷售基於互聯網的現場網絡控製係統為主，業務範圍涉及電站、石化、智能樓宇、地鐵自動化、糧倉自動化等，是深圳市政府重點推薦的擬上創業板企業。
為配合公司發展，達實曾進行過多次部門結構調整，由於未能對公司戰略、組織結構、市場策劃、18新利真人网 、信息係統等多項問題進行綜合考慮，調整一直沒有取得預期效果。在新世紀來臨之際，達實決心在深深的危機感中徹底再造，為此特聘請國際知名的谘詢公司共同為達實新的騰飛定製並實施藍圖。
為了使本次的項目建議書更好地切合達實公司需求，ADXZ公司項目調研小組於12月8日與達實公司管理層進行了訪談，對公司的現狀和需求有了進一步的了解。

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