領導的基本管理技能(PPT 53頁)

領導十六項基本技能
有效的領導要點(1)
有效的領導要點(2)
問題二：為什麼別人願意接受你的領導？
能鼓舞員工士氣的領導者的共同點（一）
能鼓舞員工士氣的領導者的共同點（二）
1、暴露自己的弱點
2、變成感應器
3、認識冷酷的同理心
4、膽敢與眾不同
領導者的條件
領導十則
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問題三：什麼是領導力（領導才能）？
領導人物的主要特征
高標準的領導力（一）
高標準的領導力（二）
優秀領導應做之事
問題四:你的上司影響力如何？你的影響力如何？
影響他人“十不要”
建立自信心
要有成功的信念
自信可以克服萬難
建立自信的方法
自我暗示要點（一）
自我暗示要點（二）
積極的品格最具迷人的個性
求同存異避免衝突
學會傾聽
誇獎別人
其他增強迷人個性的方法
三種思維方式
貴公司是怎樣製訂計劃的？有何優缺點？
問題六：你是怎樣決策與授權的？
決策技巧
理性決策—精打細算的意思　　　
授權技巧
三種任務完成方法
授權的技巧


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