戰略管理-戰略之道課件(PPT 45頁)
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戰略管理-戰略之道課件(PPT 45頁)內容簡介
戰略管理
一、戰略之道
IKEA 案例分析
BCI-理念創新模型
.Hamel的BCI-理念創新模型(內部)
BCI模型的基本思想
商業理念創新模型的框架
BCI模型的框架
BCI模型示意圖
基本要素之一:核心戰略
基本要素之二:戰略性資源
聯結橋(1):活動結構
基本要素之三:客戶聯係
聯結橋(2):客戶利益
基本要素之四:價值網絡
聯結橋(3):企業邊界
支撐要素:潛在的財富從何而來?
BCI 模型全景
BCI 模型 小結
4. Baron的市場-非市場環境模型
企業的環境
PEST分析
非市場環境
對非市場環境的分析: 四眼看世界
利益相關者管理
Baron理論的重要結論
立白集團的核心價值觀
..............................
一、戰略之道
IKEA 案例分析
BCI-理念創新模型
.Hamel的BCI-理念創新模型(內部)
BCI模型的基本思想
商業理念創新模型的框架
BCI模型的框架
BCI模型示意圖
基本要素之一:核心戰略
基本要素之二:戰略性資源
聯結橋(1):活動結構
基本要素之三:客戶聯係
聯結橋(2):客戶利益
基本要素之四:價值網絡
聯結橋(3):企業邊界
支撐要素:潛在的財富從何而來?
BCI 模型全景
BCI 模型 小結
4. Baron的市場-非市場環境模型
企業的環境
PEST分析
非市場環境
對非市場環境的分析: 四眼看世界
利益相關者管理
Baron理論的重要結論
立白集團的核心價值觀
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