戰略性員工績效管理平衡記分卡導向(PPT 62頁)

環境不斷改變
為甚麼要生意戰略呢?(Why Business Strategy?) (一)
為甚麼要生意戰略呢?(Why Business Strategy?) (二)
戰略管理(Strategic Management)
平衡計分卡(The Balanced Scorecard, 簡稱BSC)Achieving Corporate Strategic Goals Monitoring and Evaluating Business Plan
將公司的使命(Mission)化為慾望的成果
平衡計分卡(BSC)
平衡計分卡(BSC)
成功地執行戰略中所遇到的障礙
因此，在新的管理係統中
可能是其中一個答案
員工績效考核
McGregor’s X理論 Y理論
員工績效考核和績效（表現）管理區別
戰略性員工績效管理係統 (BSC導向)
戰略性員工績效管理(BSC導向)Strategic Staff Performance Management(BSC Oriented )
BSC框架與MBO
Process:提供員工的反饋和教練/輔導
個人、團隊和公司業績為基準的回報：舉例
戰略性員工績效管理係統 (BSC導向)
梯隊計劃

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