團隊構建與幹部心理素質概述 (PPT 64頁)

如何構建團隊並發揮團隊的作用
第一章 破冰
第二章 團隊
團隊人員基本要素
團隊作用
團隊發展的階段
團隊發展各個階段
團隊精神
團隊的強弱取決於團隊中最弱的人（木桶原理）
團隊精神的主要表現
團隊精神存在的前提
如何營造團隊精神？
團隊精神的培養
團隊問題的解決之道
團隊核查表
討論:
理念群言堂
木桶理論
對團隊的誤解
團隊角色與組織角色的差異
團隊角色
團隊角色的啟示
團隊角色的認知
BELBIN的測試介紹
Belbin測試的產生過程
測試的幾點說明
規 則
自律型-實施者
客觀型-協調者
挑戰型-塑造者
獨立型-播種者
社交型-倡導者
冷靜型-監測評價者
協作型-團隊工作者
實幹型-完成者
專 家
BELBIN 的團隊形象測試
注意事項
思考以下問題
阿波羅團隊
第三章 管理者
第四章 溝通與協作
第五章 學會傾聽
第六章 領導與管理
心理素質的組成
心理素質的提高方法
如何來提高我們的心理素質
良好的心理素質的表現
增強自信的方法
結束語

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