內部培訓師授課技巧提升與渠道激勵關係策略(PPT 60頁)

基於企業戰略的培訓需求
基於企業戰略的需求調查步驟
基於崗位勝任素質分析的培訓需求
培訓需求調研步驟
勝任能力結構
某崗位員工素質能力差距分析
靜態需求和動態需求的基本原理
培訓需求的分類
用講述吸引啟發學員
為什麼有的人講課學員不愛聽
第二次消化是精彩講授的基礎
講述的定義
講述的特點與功能
講授中的“易”
講授中的“深”
講授中的“透”
講述中對學員啟發的方法
如何實施啟發
實施啟發的具體方法
用反饋掌控現場
渠道激勵與關係策略
何謂經銷商激勵
經銷商的價值觀
經銷商期望從製造商獲得的支持及基本需求
經銷商激勵中的期望把控
製定有效果的激勵措施
建立感知上的公平
政策公平的比較類型
創造客戶感動的四個方法

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