企業文化戰略之企業文化理論課件(PPT 31頁)
企業文化戰略之企業文化理論課件(PPT 31頁)內容簡介
企業文化戰略之企業文化理論
三、管理叢林時代
四、企業文化階段
企業文化發展演變:企業文化理論的係統闡述(四重奏)
《Z理論――美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》
日本的企業文化特征:位置平衡、關係平衡
美國企業文化特征:生態平衡、發展平衡
《日本企業管理藝術》
《企業文化――企業生存的習俗和禮儀》
一、企業文化5要素說:
企業文化分類:強人文化(強悍)
企業文化分類:拚命幹、盡情玩文化(工作娛樂並重文化)
企業文化分類:風險文化(攻堅文化、賭博文化)
企業文化分類:過程文化(按部就班)
《尋求優勢――美國最成功公司的管理經驗》
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三、管理叢林時代
四、企業文化階段
企業文化發展演變:企業文化理論的係統闡述(四重奏)
《Z理論――美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》
日本的企業文化特征:位置平衡、關係平衡
美國企業文化特征:生態平衡、發展平衡
《日本企業管理藝術》
《企業文化――企業生存的習俗和禮儀》
一、企業文化5要素說:
企業文化分類:強人文化(強悍)
企業文化分類:拚命幹、盡情玩文化(工作娛樂並重文化)
企業文化分類:風險文化(攻堅文化、賭博文化)
企業文化分類:過程文化(按部就班)
《尋求優勢――美國最成功公司的管理經驗》
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