生產運作管理-生產運作計劃與控製概述(PPT 59頁)

第六章 生產運作計劃與控製
第一節 生產計劃係統
企業各種計劃之間的關係
一、企業的生產計劃
三個層次計劃的特點：
生產計劃係統
二、生產運作計劃
綜合計劃與主生產計劃
三、 年度生產計劃
(一)年度生產計劃定義
（三）生產計劃的製定
（四）滾動計劃
滾動計劃的優點
第二節 期量標準與生產作業計劃
一、生產作業計劃概述
二、期量標準
2、在製品定額
3、連續流水線工作指示圖表
4、間斷流水線工作指示圖表
5、批量和生產間隔期
確定批量和生產間隔期的主要方法
6、生產提前期
生產提前期的計算
三、零件移動方式及加工周期
四、生產作業計劃的編製
(一) 在製品定額法
在製品定額法(續)
(二)累計編號法
累計編號法(續)
第三節 作業排序

第四節 生產作業控製

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