戰略思考10步法培訓課件(PPT 47頁)

第一步 描述遠景及企業使命
第二步 市場環境及競爭結構分析
第三步 競爭對手分析及競爭對手情報係統的建立
第四步 客戶群細分及價值鏈分析
第五步 自我能力分析及目標的時段性
第六步 定位、戰略規劃及戰略管理
第七步 與戰略定位相吻合的其他戰略及資源配置
第八步 管理效率及管理工具的實施
第九步 構建成本領先或差異化的競爭優勢
第十步戰略目標推進中的不斷反思、 調整

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