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生產與運作管理生產作業計劃與排序概述(PPT 68頁)

所屬分類:
運作管理
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運作管理, 管理生產, 生產作業計劃
生產與運作管理生產作業計劃與排序概述(PPT 68頁)內容簡介

主要內容
生產作業計劃
車間作業排序
常用的調度措施
生產作業控製
服務業中的作業排序

生產作業計劃的主要決策問題
批量
生產順序的確定
生產進度日程的確定
二、生產作業計劃的編製
生產周期(T)
零件各工藝階段生產周期的計算
機械加工生產周期的概略標準圖表
產品生產周期
2.生產提前期(D)
前後車間批量相等情況
前後車間批量不相等情況
3.在製品定額
車間內部在製品定額
車間之間半成品定額
前車間成批入庫,後車間分批領用
前車間成批入庫,後車間每日領用
三、生產作業計劃的編製方法
對象專業化車間
工藝專業化車間
累計編號法——適用於成批輪番生產
累計編號方法
累計編號法圖表
製定零部件進度計劃
用累計編號法安排生產任務的特點:
生產周期法——適用於單件小批生產
產品進度計劃典型網絡圖
訂貨生產說明書
MRP(物料需求計劃)
§3作業排序
派工單的典型格式
二、流水作業排序問題
三、調度工作的優先規則
例:N個作業單台工作中心的排序
方案一:FCFS規則
方案二:SPT規則
方案三:EDD規則
方案四:LCFS規則
方案五:隨機
優先調度規則比較
§4生產作業控製
二、生產調度工作
作業調度——等候線管理
三、生產作業的產前準備
四、生產作業現場控製
2、生產現場在製品流轉的控製
§5服務業中的作業排序
一、預約係統
二、預訂係統
三、勞動力排序
四、多資源排序


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