生產與運作管理-生產計劃製定講義(PPT 84頁)

第六講 生產計劃製定
生產能力與生產能力計劃
學習曲線
產品出產進度計劃

生產與運作管理 Production and Operations Management
第一節 生產能力與生產能力計劃
（2）正常生產能力和最大生產能力
（３）設計能力、核定能力、計劃能力
計算以代表產品表示的生產能力
4）計算各具體產品的生產能力； 按各產品用代表產品計算的產量比重分攤總生產能力，再按折算係數折算為各具體產品表示的生產能力。
5）判定各產品計劃產量完成情況。 比較各產品的計劃產量與具體產品表示的生產能力。
代表產品法例題
代表產品法生產能力計算表
其中：
計算用假定產品表示的設備組生產能力
將M假換算為各具體產品表示的生產能力
假定產品法例題
假定產品法生產能力計算表
案例
生產能力計劃
長期生產能力計劃
長期生產能力計劃工作
中短期生產能力計劃 (1年以內)
主生產計劃與綜合生產計劃
工業產品產量計劃表××年度
工業產值計劃表
1、大量大批生產
2、成批生產（P108表）
3、單件小批生產

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