生產與運作管理MRP與ERP講義課件(PPT 100頁)

本章內容
導入案例
第一節 MRP的產生與發展
第二節 MRP係統
第三節 MRP的處理過程
第四節 MRP係統設計決策及應用中的技術問題
第五節 MRPII簡介
第六節 ERP簡介

第十章
本章你將要學習
導入案例
工藝部門製定了產品的加工順序，並提供了所需各種物料的清單BOM（Bill of material）,以及各種加工所需的時間
我們以前是如何製定采購計劃和加工計劃的呢？
能不能做到在物料恰好需要的時間就能提供恰好需要的數量呢？
本章內容
第一節 MRP的產生與發展
二、訂貨點法在處理相關需求時的局限性
三、MRP的發展
本章內容
第二節 MRP係統
利用MRP進行物料計算我們需要知道以下信息：
1、我們要生產多少？什麼時候完成？
根據綜合生產計劃可以得到主生產計劃（MPS）
2、產品的加工順序和所需物料
3、各種物料在倉庫中已有的數量
由以上可知：MPS（主生產計劃）、BOM表（物料清單）、庫存文件是MRP係統的三大輸入信息
三、MRP的輸出信息
本章內容
第三節 MRP的處理過程
案例分析
A產品的主生產計劃
本章內容
第四節 MRP係統設計決策及應用中的技術問題
二、MRP應用中的技術問題
MRP批量問題算法——最大零件周期收益MPG法
本章內容
第五節 MRPII簡介
二、MRPII主要特點
（二）MPRII管理模式的特點
（三）集成----MRPII的精髓
本章內容
第六節 ERP簡介
二、ERP的結構
三、ERP功能特點
四、MRPII /ERP的實施
MRPII在我國企業的實施情況調查 企業用於計算機管理的費用

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