某地產公司房地產開發業務運作管理模式(DOC 60頁)
某地產公司房地產開發業務運作管理模式(DOC 60頁)內容簡介
目 錄
第一部分 指導準則
一、指導準則 1
第二部分 部門職責
一、說明 2
二、職能部門工作職責 3
三、項目公司(部)工作職責 19
第三部分 項目開發工作流程
一、工作流程示意圖 25
(一)項目拓展工作流程及各相關部門工作職責 26
(二)項目策劃工作流程及各相關部門工作職責 35
(三)設計管理工作流程及各相關部門工作職責 42
(四)工程管理工作流程及各相關部門工作職責 48
(五)營銷管理工作流程及各相關部門工作職責 56
(六)客戶服務工作流程及各相關部門工作職責 62
二、項目開發關鍵節點控製表 68
第四部分 項目管理辦法及審批權限
一、項目管理辦法 70
二、重大業務評審規定 74
三、本地項目管理審批權限表 77
四、異地項目管理審批權限表 80
..............................
第一部分 指導準則
一、指導準則 1
第二部分 部門職責
一、說明 2
二、職能部門工作職責 3
三、項目公司(部)工作職責 19
第三部分 項目開發工作流程
一、工作流程示意圖 25
(一)項目拓展工作流程及各相關部門工作職責 26
(二)項目策劃工作流程及各相關部門工作職責 35
(三)設計管理工作流程及各相關部門工作職責 42
(四)工程管理工作流程及各相關部門工作職責 48
(五)營銷管理工作流程及各相關部門工作職責 56
(六)客戶服務工作流程及各相關部門工作職責 62
二、項目開發關鍵節點控製表 68
第四部分 項目管理辦法及審批權限
一、項目管理辦法 70
二、重大業務評審規定 74
三、本地項目管理審批權限表 77
四、異地項目管理審批權限表 80
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