提高領導幹部應對突發性公共危機的能力課件(PPT 53頁)
提高領導幹部應對突發性公共危機的能力課件(PPT 53頁)內容簡介
扁鵲見齊桓公
丙吉察牛
胡錦濤:2008.3
一、突發性公共危機的分類、特點、趨勢、危害
突發性公共危機的特點:
案例比較
趨勢:我國處於突發性公共危機的高發期
2經濟高速發展,安全事故頻繁
3公共服務體係薄弱,公共衛生事件增多
4社會轉型變軌,各種矛盾凸顯
社會危害
二、什麼是突發性公共危機管理?
莫斯科“人質”與韓國地鐵“縱火”
雪災大考考出的問題
危機管理
三、現階段我國公共危機管理存在的問題
2、綜合協調機構缺乏
3、危機應對網絡鬆散
4、社會應對能力薄弱
5、社會預警體係不完善
6、專家谘詢隊伍薄弱
四、提高領導幹部應對突發性公共危機的能力
啟示:
一般性的處置程序:
第二,消除危機產生的原因。
要注意多層次,多方麵的公共危機教育
要建立危機的預測監測機製。
2.建立突發事件應急機製
危機管理實例:汶川大地震
3.完善的信息披露機製
4.建立公共財政應急長效機製
5.建立專才儲備機製
6.完善幹部問責糾錯機製
7.建立善後恢複的保險機製。
總結:
所以
..............................
丙吉察牛
胡錦濤:2008.3
一、突發性公共危機的分類、特點、趨勢、危害
突發性公共危機的特點:
案例比較
趨勢:我國處於突發性公共危機的高發期
2經濟高速發展,安全事故頻繁
3公共服務體係薄弱,公共衛生事件增多
4社會轉型變軌,各種矛盾凸顯
社會危害
二、什麼是突發性公共危機管理?
莫斯科“人質”與韓國地鐵“縱火”
雪災大考考出的問題
危機管理
三、現階段我國公共危機管理存在的問題
2、綜合協調機構缺乏
3、危機應對網絡鬆散
4、社會應對能力薄弱
5、社會預警體係不完善
6、專家谘詢隊伍薄弱
四、提高領導幹部應對突發性公共危機的能力
啟示:
一般性的處置程序:
第二,消除危機產生的原因。
要注意多層次,多方麵的公共危機教育
要建立危機的預測監測機製。
2.建立突發事件應急機製
危機管理實例:汶川大地震
3.完善的信息披露機製
4.建立公共財政應急長效機製
5.建立專才儲備機製
6.完善幹部問責糾錯機製
7.建立善後恢複的保險機製。
總結:
所以
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