戰略規劃與新利体育取现 流程(PPT 41頁)
戰略規劃與新利体育取现
流程(PPT 41頁)內容簡介
新利体育取现
入門
複習提問
學習目標
Intel英特爾(Case)
案例總結
戰略規劃
戰略規劃製定的步驟
確定企業使命
實例
使命書製定應注意的問題
例
神聖四季公司使命書
確定企業的目標與目的
孟山都(Monsanto)
設計業務組合
分析現有業務組合
增長率-占有率矩陣(BCG方法)
矩陣方法存在的問題
在聯係時代製定增長戰略
產品/市場擴展方格
案例:星巴克
市場滲透
市場開發
產品開發
多元化經營
計劃跨職能戰略
價值鏈和價值交付網
戰略規劃製定與小型企業
思考
新利体育取现 過程
同消費者的聯係
設計營銷組合
管理營銷活動
新利体育取现 實施
營銷部門的組織
新利体育取现 控製
新利体育取现 環境
..............................
複習提問
學習目標
Intel英特爾(Case)
案例總結
戰略規劃
戰略規劃製定的步驟
確定企業使命
實例
使命書製定應注意的問題
例
神聖四季公司使命書
確定企業的目標與目的
孟山都(Monsanto)
設計業務組合
分析現有業務組合
增長率-占有率矩陣(BCG方法)
矩陣方法存在的問題
在聯係時代製定增長戰略
產品/市場擴展方格
案例:星巴克
市場滲透
市場開發
產品開發
多元化經營
計劃跨職能戰略
價值鏈和價值交付網
戰略規劃製定與小型企業
思考
新利体育取现 過程
同消費者的聯係
設計營銷組合
管理營銷活動
新利体育取现 實施
營銷部門的組織
新利体育取现 控製
新利体育取现 環境
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