如何打造堅實的基層團隊講義課程(DOC 31頁)
如何打造堅實的基層團隊講義課程(DOC 31頁)內容簡介
課程提綱
第一講 企業不喜歡的基層人員
1.前言
2.組織通常劃分為三個階層
3.基層人員扮演的角色
4.三種不受歡迎的基層人員
第二講 企業所喜歡的基層人員
1. 引言
2.必須具備的三個基本條件
3.最好培養三種良好態度
4.三種最受歡迎的基層人員
第三講 發揚墨子三大基本精神
1.組織三階層的主要精神
2.墨子的中心主張
3.墨子的三大精神
第四講 分析確定作業標準
1.作業現場的動作
2.動作必須加以分析
3.建立作業標準並實施
第五講 培養計劃與執行的習慣
1.引言
2.善於工作便是善於計劃和執行
3.執行計劃的主力是人
4.檢討得失作為下次的參考
第六講 打造堅實基層團隊的要領
1.引言
2.基層主管的職責十分重要
3.慎選員工
4.在照顧中合理要求
..............................
第一講 企業不喜歡的基層人員
1.前言
2.組織通常劃分為三個階層
3.基層人員扮演的角色
4.三種不受歡迎的基層人員
第二講 企業所喜歡的基層人員
1. 引言
2.必須具備的三個基本條件
3.最好培養三種良好態度
4.三種最受歡迎的基層人員
第三講 發揚墨子三大基本精神
1.組織三階層的主要精神
2.墨子的中心主張
3.墨子的三大精神
第四講 分析確定作業標準
1.作業現場的動作
2.動作必須加以分析
3.建立作業標準並實施
第五講 培養計劃與執行的習慣
1.引言
2.善於工作便是善於計劃和執行
3.執行計劃的主力是人
4.檢討得失作為下次的參考
第六講 打造堅實基層團隊的要領
1.引言
2.基層主管的職責十分重要
3.慎選員工
4.在照顧中合理要求
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