企業團隊建設講義課件(PPT 66頁)

目錄
一、真正打造以顧客價值為導向的倒金字塔組織架構體係
二、真正對員工的職業生涯規劃負責
三、真誠地做好員工滿意度關鍵節點工作
四、真誠地尊重關心每一位員工

具體舉措
從服務意識到驗證
嚴把員工入職關
提高工作感知質量，提升滿意度
古代出將入相者對性格的要求
容易產生不公平的原因
當不能滿足員工要求時
針對順從行為背後的原理開展工作
做“過不諉下”的管理者
做涵養功夫深的管理者
團隊中高效能主管的七個習慣
個人在組織中成功的路線圖
總經理職責與能力
人本企業的主要特征
主管與員工互動架構“金三角”
1、（企業文化及製度設計）如何消除員工的惰性
2、拔釘子樹正氣
3、從群眾中來到群眾中去
4、X+Y、剛柔並濟
智者先賢的教誨
沃爾瑪的成功經營哲學

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