創新團隊-超越專業與認知疆界的整合性問題解決平台(ppt 29頁)

遊戲軟件與幼教軟件公司，其項目組織結構傾向組成固定工作團隊。根據前麵研究發現，遊戲軟件與幼教軟件公司內隱程度高，因此本研究推論技術知識內隱程度高，其項目組織結構傾向組成固定工作團隊。
影像工具軟件(影像處理、影像辨識、3D工具)公司，項目組織結構傾向采用重型團隊。根據前麵研究發現，影像工具軟件公司內隱程度低，因此本研究推論技術知識內隱程度低，其項目組織結構傾向采用重型團隊。
固定心向的陷阱（The Trap of Mind Set）
受限於過去經驗或訓練影響解決問題的思考模式。
功能固著（functional fixedness），即因過去經驗限製問題解決或創新的能力，
例子，給一疊紙、訂書機、回紋針，將紙固定在牆上的實驗。
招牌技巧（Signature Skills）
定義：個人因習於特定的問題解決思考或行動模式，使它變成一種獨特的技能原因：
學校教育或工作經驗的累積先前在解決某些類似問題所累積的經驗個性或思考模式的mind-set
認知風格的指針
Myers-Briggs Type Indicator
---ex.知覺vs直覺‘判斷vs理解
直覺式的人:倚靠想象與預感
理智式的人:拒絕荒謬、一步一腳印與實際的作法
判斷式的人:喜歡終止公開意見，下定結論。
理解式的人:追求更多意見、資料且願意處在含糊的情

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