戰略管理理論與案例分析課件(PPT 31頁)

第二章 企業的外部環境分析
外部環境概述
宏觀環境因素分析
產業競爭性分析
產業內部結構分析——戰略集團
競爭對手分析
市場信號辨識

第二章 企業的外部環境分析
思考題
第一節 外部環境概述
第二節 宏觀環境分析
自然地理資源環境
政治法律環境
經濟環境
科技環境
社會文化環境
第三節 產業競爭分析
購買者的回旋餘地
供應商的回旋餘地
潛在競爭者的威脅力
現有競爭者的競爭力（程度）
替代品威脅力
互補互動力
產業進入障礙
產業退出障礙
產業結構分析結果
產業結構分析結論
第四節 產業內部結構分析——戰略集團
產業戰略集團劃分
產業戰略集團劃分依據
產業戰略集團劃分依據選擇原則
第五節競爭對手分析
競爭對手分析要素
競爭對手的能力
第六節 市場信號辨識
環境分析結論

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